Aprende a convertir programas de becarios y pasantes en canteras efectivas de talento: desde la demanda futura y el reclutamiento hasta la mentoría, el proyecto final, la conversión y el ROI.
Convierte la pasantía en una decisión de workforce planning, con demanda real, métricas y retorno esperado.
Diseñar un programa de becarios a partir de vacantes futuras y no de cupos improvisados.
Construir un caso de negocio para pasantías que compare costo, aprendizaje y retención.
Define qué aprenderá el becario, qué entregará, cómo se le cuidará legalmente y cómo avanzará semana a semana.
Definir perfiles de becario usando competencias observables y no descripciones vagas.
Diseñar proyectos de pasantía con alcance real, entregables claros y protección contra trabajo trivial.
Planificar un calendario de pasantía que lleve del onboarding a la demo final sin improvisación.
Diseñar reglas de remuneración y cumplimiento que protejan al becario y a la empresa.
Construye un embudo de reclutamiento justo, segmentado y transparente que atrae talento convertible.
Crear una estrategia de atracción que no dependa solo de portales masivos.
Evaluar becarios con entrevistas y muestras de trabajo relacionadas con el rol.
Diseñar ofertas y comunicaciones que aumenten aceptación sin promesas falsas.
Reduce fricción, acelera aprendizaje y diseña apoyo humano para que el becario pueda demostrar potencial real.
Acelerar la adaptación del becario con un plan de primeros 90 días adaptado a pasantías.
Configurar mentoría con un mentor técnico y un buddy cultural para sostener aprendizaje y pertenencia.
Reducir barreras económicas, geográficas y culturales para que el acceso no dependa del privilegio.
Instala scorecards, feedback y comité para decidir contratación sin sesgos ni silencios de cierre.
Evaluar desempeño de becarios con evidencias comparables y no con simpatía.
Instalar feedback frecuente para corregir el rumbo antes de la evaluación final.
Tomar decisiones de contratación usando criterios, demanda y evidencia integrada.
Mide la cantera, mantiene relaciones con exbecarios e integra todo en un roadmap de lanzamiento operable.
Mantener una relación activa con exbecarios para convertirlos cuando exista oportunidad futura.
Medir el programa con indicadores de adquisición, aprendizaje, conversión y permanencia.
Integrar estrategia, diseño, selección, operación y medición en un plan de lanzamiento.
Plataforma digital de cápsulas de aprendizaje en español
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