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Aprende a distinguir HiPos reales de simples altos desempeños, a calibrar evidencia con rigor y a construir planes de carrera que reduzcan el riesgo de fuga hacia la competencia.
El usuario aprende a formular criterios estrictos: qué es potencial, qué no lo es y por qué el rol futuro manda sobre la popularidad actual.
Separar alto desempeño actual de alto potencial futuro usando evidencias distintas.
Definir el estándar HiPo a partir de roles críticos y capacidades futuras del negocio.
Usar tres criterios mínimos para decidir si una persona puede, quiere y probablemente se queda.
El usuario aprende a usar scorecards, 9-box, entrevistas de aprendizaje y simulaciones para reducir decisiones por reputación o favoritismo.
Construir una matriz ponderada de potencial con evidencias observables y comparables.
Usar la matriz desempeño-potencial con calibración y límites para decisiones de talento.
Evaluar la capacidad de aprender de experiencia y aplicarla a situaciones nuevas.
El usuario identifica señales de riesgo, conversaciones de permanencia, presión competitiva y fallas en la propuesta de valor individual.
Detectar señales conductuales y de contexto que anticipan fuga de perfiles críticos.
Conducir conversaciones de permanencia para descubrir qué retiene o expulsa a un HiPo.
Diagnosticar qué combinación de carrera, compensación, flexibilidad, propósito y jefe retiene a cada HiPo.
El usuario traduce potencial en experiencias, movilidad, mentoría, patrocinio y sucesión con plazos concretos.
Diseñar un mapa de carrera anual con hitos, experiencias y conversaciones verificables.
Diseñar experiencias retadoras sin convertir al HiPo en bombero explotado.
Prevenir el bloqueo de talento mediante reglas de movilidad, transparencia y accountability gerencial.
El usuario integra privacidad, métricas, rituales de comité y un plan de 90 días para sostener la retención.
Usar datos de talento con minimización, transparencia y controles contra decisiones automáticas injustas.
Diseñar rituales, métricas y responsables para que la retención de HiPos sea continua.
Integrar criterios, evidencia, riesgo y carrera en un plan ejecutable para cada HiPo.
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