Aprende a estructurar mentoring interno, mapas de visibilidad estratégica y planes de transición ejecutiva para ascender, moverte lateralmente con intención o reposicionarte fuera de la organización. Construirás una tesis ejecutiva, un sistema de relaciones y una narrativa de marca basada en evidencia.
El usuario convierte su ambición de ascenso en una tesis de negocio, identifica brechas reales y reúne evidencia ejecutiva defendible.
Convertir aspiraciones de ascenso en una tesis ejecutiva conectada con problemas reales del negocio.
Diagnosticar brechas de experiencia, juicio, relaciones y visibilidad para un rol ejecutivo específico.
Transformar logros sueltos en evidencia verificable de impacto, escala, criterio e influencia.
El usuario aprende a estructurar programas de mentoring con propósito, matching, acuerdos de conversación y métricas de impacto.
Definir propósito, población, patrocinio, reglas y cadencia de un programa de mentoring dentro de la organización.
Crear criterios de emparejamiento basados en objetivo, experiencia, confianza, poder y riesgo de conflicto.
Establecer acuerdos de conversación que protejan confianza, ejecución y aprendizaje observable.
Medir mentoring con indicadores de participación, aprendizaje, visibilidad, movilidad y resultados de negocio.
El usuario identifica decisores, foros, sponsors, aliados y asignaciones visibles para que su evidencia ejecutiva circule con legitimidad.
Identificar quién necesita ver tu trabajo, qué evidencia necesita y en qué foro se decide tu avance.
Distinguir cuándo pedir consejo, cuándo pedir patrocinio y cuándo activar alianzas transversales.
Diseñar proyectos de exposición que aumenten reputación sin sobrecarga ni riesgo político innecesario.
Comunicar evidencia ejecutiva con contexto, decisión, resultado y siguiente apuesta en menos de 90 segundos.
El usuario define posicionamiento, portafolio de casos y presencia externa sin comprometer confidencialidad ni confianza interna.
Definir una marca ejecutiva basada en valor, audiencia, evidencia y límites reputacionales.
Seleccionar historias, métricas y activos que demuestran una promesa ejecutiva sin depender de autopromoción.
Construir visibilidad externa en LinkedIn, paneles y publicaciones protegiendo confidencialidad y reputación corporativa.
El usuario decide ruta, diseña un plan de 90 días, construye narrativa de cambio e integra todo en un sistema de 12 meses.
Elegir entre ascenso interno, movimiento lateral estratégico o salida externa según evidencia, timing y riesgo.
Diseñar una transición ejecutiva con aprendizaje acelerado, alineación, victorias tempranas y gestión de stakeholders.
Explicar un cambio de carrera como acumulación de valor, no como huida, improvisación o necesidad.
Integrar tesis, mentoring, visibilidad, marca y transición en un plan de 12 meses revisable.
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