Aprende a transformar objetivos y requisitos en una EDT completa, paquetes de trabajo medibles y un cronograma calculable. Construirás estimaciones de tres puntos, identificarás la ruta crítica y establecerás una línea base que permita controlar cambios sin perder trazabilidad.
Convierte una intención general en resultados, fronteras y una primera EDT orientada a entregables.
Convertir un objetivo general en un resultado de proyecto concreto y comprobable antes de crear la EDT.
Redactar criterios de aceptación que conviertan un entregable ambiguo en un resultado verificable.
Definir inclusiones, exclusiones, supuestos y restricciones que delimitan el alcance planificable.
Construir los primeros niveles de una EDT orientada a entregables y productos.
Validar que los hijos de cada elemento cubran por completo el alcance del padre sin superposición.
Profundiza la EDT hasta paquetes controlables y documenta responsables, códigos y significado.
Decidir la profundidad adecuada de descomposición según riesgo, complejidad, control y capacidad de estimación.
Definir paquetes de trabajo con resultado, dueño, límites, recursos y medida de avance.
Construir un diccionario de EDT que documente el contenido y las reglas de cada elemento.
Relacionar paquetes de trabajo con responsables mediante una matriz de asignación sin alterar la orientación a entregables.
Diseñar una codificación que conecte EDT, requisitos, costos, riesgos, responsables y cronograma.
Valida la EDT, deriva actividades, conecta dependencias y estima duraciones con incertidumbre explícita.
Validar la EDT mediante pruebas de cobertura, exclusividad, trazabilidad e interfaces antes de programar.
Transformar cada paquete de trabajo en actividades y hitos medibles sin confundir alcance con secuencia.
Secuenciar actividades con relaciones causales y dependencias completas, limitando restricciones y esperas ocultas.
Estimar duraciones a partir del trabajo requerido, productividad, recursos y calendarios reales.
Aplicar estimación optimista, más probable y pesimista para expresar incertidumbre y preparar análisis de riesgo.
Calcula la ruta crítica, prueba capacidad y riesgo, establece la línea base y opera el ciclo de control.
Calcular fechas tempranas, fechas tardías y holgura total en una red sencilla de actividades.
Identificar y validar la ruta crítica y las rutas casi críticas que pueden controlar la fecha de terminación.
Evaluar cómo las restricciones de recursos y la incertidumbre pueden cambiar la ruta crítica y la confianza de la fecha.
Establecer una línea base integrada de alcance y cronograma que permita comparar sin impedir cambios autorizados.
Operar un ciclo de actualización, pronóstico, análisis de variaciones y control de cambios usando la EDT y la línea base.
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