RECURSOS HUMANOS

Adquisición de Talento: De Reclutador a Asesor de Talento

La adquisición de talento ya no consiste únicamente en publicar vacantes, filtrar currículums y coordinar entrevistas. Las organizaciones necesitan profesionales capaces de comprender el mercado laboral, asesorar a los líderes con evidencia y diseñar experiencias de contratación que atraigan a las personas adecuadas. Este programa te ayuda a evolucionar de una función principalmente operativa hacia un rol más estratégico: el de Talent Advisor, capaz de combinar inteligencia de talento, comunicación, analítica, entrevistas estructuradas y nuevas tecnologías para tomar mejores decisiones de contratación.A lo largo del programa aprenderás a construir una propuesta de valor atractiva y verificable, comunicar cultura y propósito con mayor claridad, utilizar storytelling en reclutamiento y retención, identificar habilidades transferibles y evaluar candidatos mediante criterios objetivos y comparables. También desarrollarás herramientas para trabajar de forma más efectiva con hiring managers, reducir sesgos en las entrevistas y transformar datos del embudo de reclutamiento en información útil para orientar decisiones de negocio.El programa incorpora además los nuevos retos del mercado laboral, incluyendo el uso responsable de inteligencia artificial y las expectativas de la Generación Z. El objetivo es que puedas diseñar un proceso de adquisición de talento más estratégico, consistente y basado en evidencia: desde el primer contacto con un candidato hasta su selección, integración y permanencia dentro de la organización.

Cursos

Cápsulas

8.2 horas

Duración

Contenido del programa

El Futuro del Reclutamiento: De Reclutador a Talent Advisor

Aprende a transformar reclutamiento en una función consultiva basada en inteligencia de talento, IA responsable y analítica de decisiones. Al finalizar, podrás asesorar líderes con evidencia de mercado, métricas de embudo, criterios de selección válidos y un playbook operativo de 90 días.

Público objetivo

Recruiters, Talent Acquisition Specialists, HR Business Partners, líderes de People, consultores de selección y managers latinoamericanos que necesitan pasar de ejecutar vacantes a influir en decisiones de contratación.

Público objetivo

Estrategias de Comunicación en Reclutamiento para Atraer y Retener

Aprende a comunicar propósito, cultura y propuesta de valor de forma clara, verificable y alineada entre HR, marketing y líderes. Construirás un playbook de comunicación para atraer candidatos idóneos, mejorar la experiencia candidata y sostener la retención desde el primer contacto hasta el onboarding.

Público objetivo

Profesionales de Recursos Humanos, reclutadores, líderes de Talent Acquisition, HR Business Partners, equipos de comunicación interna y marketing corporativo que necesitan atraer y retener talento en empresas latinoamericanas.

Público objetivo

Storytelling Aplicado al Reclutamiento y la Retención

Aprende a convertir historias reales de cultura, logros y crecimiento en mensajes que atraen candidatos compatibles y refuerzan el orgullo de pertenencia. El curso lleva a equipos de talento, comunicación interna y liderazgo a construir un sistema narrativo usable en vacantes, entrevistas, onboarding, reconocimiento y retención.

Público objetivo

Profesionales de atracción de talento, recursos humanos, employer branding, comunicación interna, líderes de equipo y fundadores latinoamericanos que necesitan atraer y fidelizar personas sin caer en mensajes corporativos genéricos.

Público objetivo

Habilidades Transferibles en Selección y Retención

Aprende a mapear habilidades transversales en candidatos y colaboradores para descubrir potencial no evidente, mejorar selección y activar movilidad interna con evidencia.

Público objetivo

Profesionales de RR. HH., Talent Acquisition, HRBP, líderes de área y equipos de aprendizaje que necesitan seleccionar, retener y mover talento con criterios basados en habilidades.

Público objetivo

Profesionales de RR. HH., Talent Acquisition, HRBP, líderes de área y equipos de aprendizaje que necesitan seleccionar, retener y mover talento con criterios basados en habilidades.

Técnicas de Entrevista Estructurada para Hiring Managers

Curso práctico para gerentes que contratan y necesitan conducir entrevistas por comportamientos con criterios objetivos, imparciales y defendibles. Aprenderás a convertir competencias del puesto en preguntas conductuales, rúbricas, notas de evidencia y decisiones comparables.

Público objetivo

Hiring managers, gerentes de área, líderes técnicos, fundadores, responsables de talento y entrevistadores que participan en procesos de contratación en empresas latinoamericanas.

Público objetivo

Hiring managers, gerentes de área, líderes técnicos, fundadores, responsables de talento y entrevistadores que participan en procesos de contratación en empresas latinoamericanas.

Atracción, Selección e Integración de la Generación Z

Aprende a rediseñar atracción, selección, onboarding y retención para conectar con expectativas laborales reales de la Generación Z: estabilidad, transparencia, flexibilidad, aprendizaje, propósito, bienestar y managers que acompañan.

Público objetivo

Profesionales de recursos humanos, líderes de talento, managers, fundadores y equipos de people operations en Latinoamérica que contratan, integran o retienen talento joven.

Público objetivo

Profesionales de recursos humanos, líderes de talento, managers, fundadores y equipos de people operations en Latinoamérica que contratan, integran o retienen talento joven.

Adquisición de Talento: De Reclutador a Asesor de Talento

Contenido del programa

El Futuro del Reclutamiento: De Reclutador a Talent Advisor

Estrategias de Comunicación en Reclutamiento para Atraer y Retener

Storytelling Aplicado al Reclutamiento y la Retención

Habilidades Transferibles en Selección y Retención

Técnicas de Entrevista Estructurada para Hiring Managers

Atracción, Selección e Integración de la Generación Z

Sobre el Programa

Más de 350 cursos disponibles

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