Diseño y Escalamiento de una Práctica Independiente

Calcular una transición realista de empleado senior a consultor independiente usando caja, riesgo y validación previa.

Convertir la identidad de empleado senior en una promesa de resultado independiente comprensible para el mercado.

Identificar riesgos de conflicto de interés, confidencialidad y dependencia comercial al iniciar la práctica independiente.

Interpretar datos macroeconómicos regionales para elegir una tesis de consultoría basada en productividad, eficiencia o cumplimiento.

Transformar experiencia acumulada en activos consultivos concretos: diagnósticos, marcos, plantillas y decisiones.

Definir un cliente ideal con suficiente precisión para orientar oferta, contenido, prospección y propuesta.

Diseñar un servicio de diagnóstico pagado que reduzca riesgo para el cliente y abra puertas a proyectos mayores.

Diseñar un sprint de consultoría con alcance fijo, entregables visibles y criterios de éxito medibles.

Aplicar una lógica de precio por valor para evitar vender horas y proteger margen profesional.

Identificar puntos fiscales clave para consultores independientes en México antes de fijar precio y flujo de caja.

Reconocer cómo el Régimen Simple de Tributación colombiano afecta consultores de servicios profesionales y de consultoría.

Modelar el efecto de la retención chilena de honorarios sobre precio bruto, líquido recibido y flujo de caja.

Comparar RER, Régimen MYPE Tributario y Régimen General para diseñar una consultoría peruana con impuestos y pagos a cuenta realistas.

Identificar restricciones y oportunidades del Monotributo argentino para consultores que prestan servicios locales o al exterior.

Activar relaciones profesionales para generar conversaciones comerciales éticas y específicas sin sonar desesperado.

Crear contenido profesional que atraiga compradores mostrando criterio, casos, marcos y señales de experiencia real.

Conducir una llamada de descubrimiento que califica dolor, impacto, autoridad, urgencia y siguiente paso sin entregar la solución completa.

Redactar una propuesta consultiva que conecte problema, resultado, alcance, evidencia, precio y próximo paso.

Usar un Statement of Work para definir entregables, responsabilidades, pagos, cambios y límites de alcance.

Configurar una reunión de inicio con roles, decisiones, riesgos y responsabilidades claras usando RACI de forma simple.

Crear playbooks reutilizables que mantengan calidad, velocidad y personalización controlada en la entrega.

Identificar cuándo usar apoyo externo y cómo evitar riesgos de calidad, dependencia y relación laboral encubierta.

Diseñar un retainer mensual que entregue valor recurrente sin convertirse en disponibilidad ilimitada.

Diseñar una membresía o comunidad profesional que convierta conocimiento experto en ingreso recurrente escalable.

Medir la salud de una práctica independiente con métricas operativas simples y accionables.

Construir un plan de 90 días para validar, vender, entregar y ajustar una práctica independiente.

Integrar posicionamiento, oferta, precio, adquisición, entrega, recurrencia y métricas en una arquitectura operativa de una página.