Curso práctico para dominar el flujo de caja, calcular burn rate y runway, gestionar capital de trabajo y evitar crecer hasta quebrar por falta de liquidez. El estudiante construye un tablero de supervivencia financiera aplicable a un negocio joven o proyecto emergente.
El estudiante separa utilidad de caja, calcula consumo de efectivo y arma una primera vista de supervivencia semanal.
Separar utilidad contable de caja disponible para decidir con liquidez real.
Calcular burn rate y runway con salidas netas de caja y saldo disponible.
Construir un flujo de caja semanal de corto plazo con entradas y salidas probables.
El estudiante identifica cómo cobros, inventario y pagos a proveedores pueden financiar o ahogar el crecimiento.
Identificar cómo cuentas por cobrar, inventario y cuentas por pagar absorben o liberan caja.
Calcular e interpretar el ciclo de conversión de efectivo de un negocio operativo.
Diseñar políticas de cobro que reduzcan riesgo sin destruir la relación comercial.
El estudiante decide qué ventas convienen, calcula punto de equilibrio y distingue crecimiento saludable de crecimiento que consume caja.
Evaluar ventas por margen de contribución, cobro y capital requerido antes de empujar crecimiento.
Calcular ventas mínimas para cubrir costos fijos usando margen de contribución.
El estudiante somete su flujo a escenarios difíciles, define gatillos y ensambla el tablero final de supervivencia.
Construir escenarios de caída de ventas y retraso de cobros para medir supervivencia.
Integrar burn, runway, capital de trabajo, crecimiento y escenarios en un artefacto accionable.
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