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Programa básico para estructurar procesos de coaching ejecutivo con ética profesional, competencias ICF y EMCC, acuerdos contractuales, metas de desarrollo y medición de avance. Aprenderás a diferenciar coaching de mentoría y consultoría, diseñar procesos con patrocinadores y convertir conversaciones ejecutivas en cambios observables de liderazgo.
El usuario delimita qué es coaching ejecutivo, qué no es y qué condiciones éticas protegen la relación de ayuda en contextos corporativos.
Delimitar el coaching ejecutivo como alianza profesional orientada a desarrollo, decisiones y desempeño del líder.
Distinguir roles de ayuda profesional para elegir la intervención adecuada y evitar invasión de alcance.
Aplicar principios éticos básicos a situaciones de coaching ejecutivo con patrocinador, cliente y organización.
El usuario aprende a convertir retos ejecutivos en conversaciones estructuradas, sistémicas y orientadas a aprendizaje observable.
Aplicar el modelo GROW para estructurar una sesión sin volverla mecánica.
Analizar el reto del cliente dentro de redes de stakeholders, incentivos y cultura organizacional.
Diferenciar transformación realista de promesas vagas, conectando identidad, comportamiento y contexto.
El usuario usa ICF y EMCC como mapas de calidad para acuerdos, confianza, presencia, escucha, aprendizaje y evaluación.
Usar las ocho competencias ICF para observar y mejorar una sesión de coaching ejecutivo.
Usar el marco EMCC para diseñar desarrollo profesional del coach y calidad del proceso.
El usuario diseña acuerdos tripartitos, entradas seguras, metas ejecutivas, medición de avance y el artefacto final del curso.
Diseñar acuerdos tripartitos que separen desarrollo, evaluación y confidencialidad.
Diseñar una entrada de coaching que explore demanda, contexto, datos sensibles y señales de derivación.
Formular metas de desarrollo que combinen conducta observable, relevancia estratégica y evidencia de progreso.
Integrar metas de desarrollo, fases del proceso y evidencia de avance en un artefacto profesional básico.
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