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Aprenderás a diseñar y operar un sistema de gestión ambiental corporativo alineado con ISO 14001:2026, conectando impactos, obligaciones, riesgos, controles, emergencias, medición y mejora sin separar la sostenibilidad de las decisiones del negocio.
Distingue la edición vigente, comprende la lógica del SGA y fija contexto, partes interesadas y alcance.
Distinguir ISO 14001:2026 de la edición 2015 y definir qué significa implementar, certificar y transitar un sistema ambiental.
Usar el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar para conectar decisiones, operación, evidencia y mejora ambiental.
Construir un análisis de contexto que incluya contaminación, recursos, clima, biodiversidad y salud de los ecosistemas.
Definir partes interesadas, requisitos relevantes y un alcance del SGA coherente con actividades, sitios, control e influencia.
Hace visible la responsabilidad directiva y conecta política, autoridad, recursos e integración empresarial.
Traducir el liderazgo ambiental en decisiones visibles, recursos, rendición de cuentas e integración estratégica.
Redactar una política ambiental breve, pertinente y utilizable como criterio para objetivos y conducta.
Diseñar roles, responsabilidades, autoridades y recursos que permitan operar el SGA sin depender de una sola persona.
Insertar el SGA en planificación, inversiones, compras, proyectos, mantenimiento y evaluación del desempeño.
Transforma procesos, impactos, obligaciones y riesgos en prioridades y objetivos ejecutables.
Mapear actividades, productos y servicios para distinguir aspectos ambientales de sus impactos.
Evaluar la significancia de los aspectos ambientales mediante criterios consistentes, evidencia y revisión.
Construir un registro de obligaciones legales y otros compromisos aplicables que pueda mantenerse y ejecutarse.
Evaluar riesgos y oportunidades ambientales y del SGA para decidir acciones proporcionales.
Formular objetivos ambientales medibles y planes de acción con responsables, recursos, plazos e indicadores.
Gestiona cambios, competencia, conciencia, comunicación e información documentada.
Planificar y controlar cambios que puedan afectar los resultados previstos del SGA.
Definir, desarrollar y verificar competencias ambientales según el riesgo de cada función.
Lograr que las personas comprendan impactos, compromisos, consecuencias y su contribución al SGA.
Diseñar comunicaciones ambientales internas y externas con propósito, audiencia, mensaje, canal, responsable y retroalimentación.
Controlar información documentada para que sea vigente, accesible, protegida y útil.
Coloca controles en el trabajo real, extiende la mirada al ciclo de vida, ensaya emergencias y mide desempeño.
Diseñar controles operacionales con criterios, responsables, límites, respuesta a desviaciones y evidencia.
Aplicar perspectiva de ciclo de vida y control o influencia sobre proveedores, diseño, uso y fin de vida.
Preparar y probar respuestas ante emergencias ambientales específicas del sitio.
Construir un sistema de seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño ambiental.
Comprueba cumplimiento y eficacia, dirige auditorías y revisiones, corrige causas e integra la hoja de ruta final.
Evaluar periódicamente el cumplimiento de obligaciones mediante evidencia, criterios y cierre de hallazgos.
Planificar y ejecutar auditorías internas basadas en importancia, cambios, resultados previos e independencia.
Preparar una revisión por la dirección que evalúe suficiencia, adecuación, eficacia y desempeño del SGA.
Gestionar no conformidades con contención, análisis de causa, acción correctiva y verificación de eficacia.
Integrar las piezas del SGA en una hoja de ruta de implementación, transición y preparación para evaluación.
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