Aprende a convertir problemas cotidianos en ciclos breves de mejora, ejecutar Gemba Walks respetuosos y facilitar talleres rápidos que produzcan cambios medibles y sostenibles.
Instala los principios de mejora diaria, pensamiento de proceso y valor para el cliente.
Distinguir una cultura Kaizen de una campaña esporádica de eficiencia.
Reformular problemas operativos para investigar el sistema sin culpar a individuos.
Definir el resultado valioso y el cliente de un proceso antes de optimizarlo.
Convierte un problema amplio en un alcance, una línea base y un plan de Gemba Walk ejecutable.
Delimitar un proceso con inicio, fin, volumen y propietario claros.
Construir una línea base mínima con definiciones operativas comparables.
Preparar un Gemba Walk con propósito, roles, ruta y reglas de seguridad.
Enseña a observar, registrar y conversar en Gemba con evidencia y respeto.
Separar el proceso documentado del proceso realmente ejecutado.
Capturar datos de observación separando hechos, citas e interpretaciones.
Conducir conversaciones Gemba que revelen obstáculos, riesgos y conocimiento del equipo.
Organiza los hechos en un mapa, encuentra el cuello de botella y selecciona una causa comprobable.
Construir un mapa de estado actual con flujo de trabajo e información.
Identificar la restricción que limita el flujo total mediante evidencia de colas y capacidad.
Diferenciar síntomas, causas contribuyentes y causas comprobables.
Diseña experimentos, facilita el evento Kaizen y aplica 5S o 6S solo cuando resuelve una causa real.
Diseñar una contramedida como experimento con predicción, medida y límites.
Preparar y facilitar un evento Kaizen breve con alcance, equipo, seguridad y entregables.
Aplicar 5S o 6S como soporte del flujo, la seguridad y la visibilidad.
Convierte el aprendizaje en estándar, gestión visual y una revisión de 30 días que abre el siguiente ciclo.
Convertir una mejora validada en trabajo estándar claro, entrenable y revisable.
Diseñar gestión visual que apoye decisiones, aprendizaje y confianza.
Establecer seguimiento de 30 días para sostener, ajustar o retirar una mejora.
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