Aprende a diseñar y ejecutar la ruta legal, societaria, fiscal, marcaria y municipal de un emprendimiento en Argentina, con criterios vigentes a junio de 2026. Construirás un expediente práctico y un tablero de 90 días para abrir y mantener la operación sin perder de vista costos, jurisdicciones y renovaciones.
Convierte la idea en una actividad, una ubicación y un modelo de costos que permitan identificar obligaciones antes de gastar.
Definir con precisión qué vende el emprendimiento, cómo lo entrega y en qué jurisdicciones opera para identificar las autoridades competentes.
Construir un costo total que incluya puesta en marcha, operación, cumplimiento, impuestos y capital de trabajo.
Crear una matriz de autoridades, requisitos, dependencias y vencimientos para ordenar la formalización.
Compara operar como persona humana, SRL o SAS y traduce la relación entre socios en reglas escritas.
Comparar operar como persona humana o mediante una persona jurídica según riesgo, socios, administración y crecimiento.
Evaluar cuándo una SRL encaja con un grupo estable y diseñar sus reglas esenciales de cuotas, gerencia y decisiones.
Evaluar la SAS por su estructura accionaria, gobierno y operación registral, sin asumir que siempre es la opción más rápida o barata.
Ordena el instrumento constitutivo, la inscripción registral, la CUIT y los datos fiscales sin contradicciones.
Transformar las decisiones de socios, capital, objeto y administración en un encargo claro para el instrumento constitutivo.
Identificar el registro público competente y preparar un expediente cuya información sea coherente con la jurisdicción elegida.
Organizar la obtención de CUIT, domicilio fiscal electrónico, relaciones de servicios, actividades y altas impositivas con datos consistentes.
Distingue obligaciones nacionales y locales, prepara la facturación y convierte los impuestos en costos planificados.
Distinguir el análisis tributario de una persona humana y una sociedad, y comparar obligaciones según actividad y proyección.
Reconocer cuándo la actividad puede generar obligaciones provinciales o de CABA y cuándo requiere analizar Convenio Multilateral.
Configurar comprobantes, puntos de venta, registros y reservas de caja antes de cobrar al primer cliente.
Reduce el riesgo de invertir en un nombre o inmueble que después no pueda utilizarse legalmente.
Realizar una búsqueda marcaria preliminar por denominación, variantes y clases antes de invertir en el nombre.
Preparar una solicitud marcaria coherente y un calendario de seguimiento, uso y renovación.
Evaluar la viabilidad de uso y habilitación de un local antes de firmar un contrato o realizar obras.
Incorpora permisos sectoriales, protección del cliente, datos y un tablero de cumplimiento de 90 días.
Construir una matriz de permisos sectoriales, controles técnicos y renovaciones además de la habilitación general.
Crear un recorrido de venta que cumpla deberes de información al consumidor y minimice la recolección y exposición de datos personales.
Integrar decisiones, evidencias, responsables y fechas en un sistema operativo de lanzamiento y revisión.
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